在Phocuswright旅游创新峰会内
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一个GDS应用商店?

毫无疑问,第三方软件开发商对技术市场产生了重大影响。无论您是查看Zynga在移动应用商店中提供顶级Facebook应用程序的Zynga的作用,也没有人可以否认第三方发展对创新的影响,但旅行业呢?第三方软件开发商在旅游市场发挥了什么作用?什么因素抑制他们对旅游创新的贡献?

GDS. 长期以来占据了我们行业的技术基础设施和趋势。通过寡头垄断分布,GDS能够控制第三方对其核心系统的访问。是的,所有都已根据XML发布API。是的所有都有第三方开发人员计划。差异是过程和控制。即使是最严格的移动应用商店,Apple仍然比任何GDS第三方计划都有明显较低的障碍。它肯定可以理解,GDS需要保护其核心功能,并自由向市场开放其API可能导致未经相关收入的流量增加,并可能影响系统的整体性能。任务签署第三方开发人员的GDS销售团队需要大量投资(平均每平均每4万美元)。在一天结束时,使用GDS的新第三方创新的能力继续受到GDS业务实践的限制。每个GDS都推出了新的 基于Web的代理桌面。提供了新的基于Web的界面有可能开辟市场,以便更容易地访问第三方应用程序,只要GDS看到光线,并以更开放和更低的成本方式接受第三方开发人员。

可以创新在GDS之外发生吗?当然,ITA软件的存在和影响证明了创新是可能的,但即使是ITA的人们也承认,在2000年回归轨道的轨道上的初始发射是一个复杂和繁琐的过程(从那时起,它就有了在没有连接到GDS的情况下开发出项目可用性的软件。未决的Google / ITA收购可以改变旅游创新的性质吗?待定的收购为第三方发展提供了另一个潜在的破坏性平台,特别是如果谷歌/ ITA决定自由地向第三方开发人员社区自由打开他们的API,则为他们使用Google地图。

作为联合主席 Phocuswright旅游创新峰会(TIS), 通过我的咨询练习,我在永无止境的追求中寻求旅游创新。这种创新往往来自建立管理旅游社交媒体的应用程序,创造移动旅行创新或提供新的计划旅行方式。实际核心旅行购物的创新很少见。当它确实发生时,例如最近的发射 臀部,TIS决定性的,最终需要来自ITA软件(此协议在会议上宣布)的票价和时间表。

具有讽刺意味的是,旅行是在开发概念证明时由非旅行业务供应商使用的常见示例。正是当这些公司试图实施他们的愿景时,他们发现访问核心旅行数据可能是一个昂贵的和复杂的过程。我希望尽管有一些重量的反对并引发新一轮,但仍希望谷歌/ ITA收购将经历。创新。我也希望三个主要的GDS将改变他们的商业惯例,更积极地拥抱第三方开发人员,也许推出第一个GDS App Store!