AA / Saber交易,令人欣喜若狂?
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Web 2.0.– Travel 2.0

关于Web 2.0和子集行为2.0的嗡嗡声继续变得更强。投资资金流入这一领域的新初创企业每月都在增长。正如我的读者所知道的那样,我总是在寻找新兴技术,而不仅仅是为了“cool”因素,但有目的是如何改变旅游业的潜在商业实践。所以除了所有的嗡嗡声(社交网络,捣碎,用户生成的内容)外,旅行2.0对旅游业的潜在经济学意味着什么?

任何新的技术浪潮往往误解了它的初始进入市场,特别是如何改变业务的经济学。已经说,关于技术驱动变化的新波,始终发生共同的周期。现在的Hackney短语“paradigm shift”仍然有一个重要的潜在课程,仍然经常被忽视:任何市场上的主要球员都可以简单地依赖于桂冠忽视,或者由旅行2.0倡议驱动的新技术,同时继续向蜗牛的步伐进行创新。 。对于旅行计划,购物票价的选择数量,阅读旅行博客或搜索包的搜索从未如此。旅行2.0的潜在信息应在任何旅行1.0公司或应用程序中脱离警报。这对于消费者和企业空间的在线旅行市场来说是正确的。事实上,企业旅游业遭受了忽视整体旅游技术趋势的悠久历史,突然要被他们的经济影响所唤醒。在这意外,现任OTA巨头(Expedia,Orbitz,Travelocity和Priceline)以及公司在线预订玩家(GetThere,Cliqbook,ETRAVEL)必须拥抱新的思维方式,如果没有通过新的消费者驱动趋势扫除风险。这些变化对这些变化的经济影响是未知的,但扩展的选择宇宙的近期效果很清楚:单个站点或应用程序可以提供所有信息和对比人的比较购物能力快速(如果是每次存在大家!)。这些单一筒仓网站和应用程序如何拥抱这个新世界?第一步是承认单一来源概念的局限性的事实,同时寻求有助于带来公司的伙伴关系’S提供进入更多的整体解决方案。